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隨著寒意漸濃，四季度能源保供與生產攻堅進入關鍵階段。趙石畔煤電緊盯全年目標任務，以“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感，圍繞設備保障、流程優化、安全監管、隊伍激勵四方面精準發力，全面打響年終沖刺攻堅戰，展現國企在能源穩產保供中的責任與擔當。

筑牢設備防線，夯實高負荷運行基礎。面對冬季嚴寒挑戰，趙石畔煤電提前部署，成立由多部門組建的聯合工作組，對全廠區設備開展“拉網式”排查維護。重點覆蓋冬季采暖、間冷系統等12個防寒防凍關鍵環節，逐一核查設備運行狀態。同時，設立8個現場包干小組，實施“分區負責、問題銷號”機制，動態跟蹤隱患整改，堅決杜絕設備“帶病運行”，為冬季電力高負荷穩定輸出構筑堅實屏障。

優化協同流程，提升煤電一體化效能。在電廠冬季大負荷發電與煤礦聯合試運轉“雙線并行”的關鍵節點，趙石畔煤電精準施策，制定并實施《電廠、煤礦關聯系統調度規程（分冊）》及《電廠、煤礦關聯系統計量管理細則》，科學規范燃煤供應節奏與燃燒控制標準，強化部門聯動，減少流程內耗，推動煤電生產鏈條“環環相扣、高效運轉”，切實提升發電效率與煤炭利用效能。

嚴守安全底線，壓實全員責任體系。趙石畔煤電始終將“安全是最大效益”的理念貫穿生產全程，以領導班子現場包聯檢查為核心，深化“干部走動管理”機制，加密現場安全巡查頻次，嚴格執行安全生產規章制度，常態化開展設備操作、防寒防凍、事故處置等關鍵場景的應急演練，提升全員安全意識與應急能力，堅決守住“零事故、零隱患”的安全生產底線。

激發隊伍動能，營造比學趕超氛圍。為點燃攻堅熱情，趙石畔煤電設立“生產系統月度之星”評選機制，將精神榮譽與物質獎勵結合，聚焦設備運維、生產操作等一線崗位，挖掘先進典型、宣傳奮斗事跡，在“比效率、比質量、比貢獻”中激發職工干事潛能，凝聚“上下一心、共戰四季度”的強大合力。

當前，已進入“決戰決勝”階段，趙石畔煤電正以“責任在肩、使命必達”的擔當，克服冬季生產挑戰，向著年度利潤、電量“雙豐收”目標奮勇前進，力爭以優異成績為陜投集團及陜西能源高質量發展貢獻趙石畔煤電力量。