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12月22日下午，陜能新疆召開2025年全面風險管理委員會暨法律糾紛領導小組、合規委員會第二次會議。

會議聽取了公司《2025年全面風險與合規管理工作報告》和《2025年重點業務領域合規審查工作報告》，審議通過了《關于調整重點業務領域風險合規兩年全覆蓋滾動排查工作方案》及《關于修訂〈全面風險管理辦法〉和〈合規和風險審查實施細則〉兩項制度》兩項議題。肯定了公司2025年合規、風險管理工作取得的實質性成效，并對2026年的合規和風險管理工作提出了明確要求。

會議強調，各部室要清醒認識差距，切實增強做好風險合規工作的責任感與緊迫感。一是要全面提高思想認識，深刻理解風控合規是發展的前提和保障。二是要系統性完善制度體系，使其精準匹配新項目特點與快速變化的監管動態。三是要層層壓實管理責任，將合規要求貫穿決策、執行、監督全鏈條。四是要推動管理體系從“有效運行”向“提質增效”跨越，要進一步建立和細化針對新一代煤電和新能源項目的專項風險管控流程。

會議要求，各部室要堅持問題導向和目標導向，將管理要求切實轉化為具體行動。一是要在“責任壓實”上再下硬功夫。堅決落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”。二是要在“學習培訓”上再建新體系。系統性建立并運行覆蓋全員、分層分類的合規管理培訓體系。三是要在“精準防控”上再出新實招。高質量完成兩年滾動排查方案確定的2026年任務，并增加對新一代煤電和新能源項目開發建設等環節的專項合規檢查。四是要在“整改閉環”上再見真實效。對2025年合規審查發現的問題以及工程竣工財務決算審計、經責審計發現的問題，相關分管領導要親自過問、掛牌督辦。建立問題、責任、整改清單臺賬，明確時間表、責任人，實行銷號管理。五是要在“系統協同”上實現新突破。充分發揮“全面風險管理委員會”的核心統籌作用，著力推動風險、合規、內控、法務、審計、紀檢等各類監督力量深度融合。六是要在“能力文化”上再塑新氣象。加大對風險、合規、法務、內審等專業人才的培養引進，鼓勵考取資質，提升職業素養。 

會議指出，要強化組織領導，為風險合規管理工作提供堅強保障。一是分管領導要切實擔起風險合規管理責任，結合分管領域實際，親自研究部署，細化落實舉措。要特別關注新一代煤電和新能源項目帶來的風險挑戰，牽頭完善相關管控機制。二是各部室要堅決服從公司風險合規管理的統一部署。要主動接受監督，積極配合檢查，認真抓好整改。三是內控審計部要不斷提升專業能力和履職水平。要敢于堅持原則，勇于揭示問題，善于提出建設性意見。要加強對新業務、新領域法規政策的研究，提升服務公司戰略轉型的專業支撐能力。